这篇文章要介绍的是宝山区就业促进中心一位负责人的真实故事,包括他工作中碰到的难题,他采取的应对措施宝山区就业促进中心负责人,还有最后得到的结果,相信能让你有很多收获,现在就让我们一起来了解下吧。
我有一位朋友,担任宝山区就业促进中心的领导职务。他主要负责管理宝山区的就业推进事务,联络各方力量,致力于处理本地的就业困难问题。他的职责包括拟定相关政策宝山区就业促进中心负责人,与相关企业交流,为寻找工作的人士提供帮助,事务相当多。
这份职业看起来很体面,实际上负担很重。宝山是座工业重镇,近些年行业构造开始变化,许多老式加工厂承受着变革或转移的考验。工厂迁移后,众多劳动者失去工作,而新行业渴求的是技术精湛的人手,这就造成了工作机会与人员技能的不匹配。
就业难题如何破局?
去年秋天,宝山地方的工作状况相当困难。他的一个同事,每天都要应对许多丢掉工作来寻求帮助的人。面对那些忧心忡忡的面孔,他承受了空前的重担。每个丢掉工作的人,都牵动着整个家的生计问题。
他着手对企业进行细致考察,探明它们的招聘意向。他跟宝山区各行各业的单位主管谈了话,涵盖了淞南的机械制造公司和月浦的先进材料公司。他察觉到,多数企业都说缺少技术精湛的工人和有创新能力的专业人才。而待业的民众大多是掌握传统工艺的工人,这两方面的需求差距很大。
培训计划能否见效?
在获取了相关调研信息之后,这位朋友着手规划了一份专门的培养方案,并联络了宝山区内的大学及职业技术学校,三方协作推行技艺提升项目,为机器人制造类公司安排了机器人使用与维修方面的教学,为新材料产业机构设置了材料科学和工程领域的相关课程。
他希望促使失业者加入学习活动,于是安排同事在社区展开宣传。那阵子,他经常工作到夜深,仔细检查学习计划和相关材料。经过一个多月的尽力,确实有不少失业者报名了这些学习项目。
不过,学习过程并非没有波折。部分年纪偏大的学员,掌握新知识比较吃力,因此产生了抵触心理。有位朋友经常去学习现场,开导这些学员,同时和讲课的老师商量,改进了教学计划,运用了更浅显易懂的讲解方式。
培训进行到后期阶段,他主动与企业取得联系,组织学员前往企业进行实践锻炼。目的是让学员在真实环境中运用所学内容,同时帮助企业提前考察并挑选合适的人才。
例如,在宝钢周边的一家材料公司,几位学员经过实践,被单位正式聘用,这增强了学员们的信心,也激励了其他学员。
岗位推荐效果怎样?
培训课程结束后,朋友立刻着手安排工作调动事宜。他策划了若干场规模较大的招聘活动,邀请宝山区内的公司参与其中。活动现场人头攒动,求职者们手持个人履历,积极寻找匹配的职业机会。
他在招聘现场不停走动,促进公司与应聘者之间的交流。部分应聘者因紧张,面试时发挥失常,他就近给予安慰,同时向公司领导说明应聘者的真实水平。
一段时间过后,许多参与培训的人顺利获得了工作岗位,那些先前失业的人再次开始了工作,朋友因此觉得非常宽慰。
这位朋友在此期间也持续改进工作方式。他在宝山区就业促进中心的官方网站上,设置了一个线上招聘渠道。公司能够通过这个渠道,公布招聘需求。个人则依据自身情况,挑选合适的职位,并提交个人资料。这个渠道显著提升了求职和招聘的效率。
后续工作如何开展?
虽然获得了一些进步,但朋友并未松懈。他清楚,找工作是件需要长期坚持的事。他着手琢磨怎样让就业支持更持久。
他打算进一步改进就业信息库,持续关注宝山区公司和求职者的情况。依据公司运营状况和求职者动态,适时修正培训计划与工作推荐。对于已找到工作的人,会定期探望,了解他们在职场的感受和碰到的情况。
今年他继续研究邻近地区的职业合作,和嘉定、普陀等地的职业发展服务机构沟通,促成资源互通,拓宽了工作机会的来源。
这位宝山区就业促进中心的负责人,工作中常常遇到困难,也总是设法克服这些困难。他通过自身的不懈奋斗,为宝山区的就业稳定作出了显著成绩。他的这些实践不仅彰显了他的责任意识和担当精神,也为其他地方处理就业难题提供了有益借鉴。
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